编者按：本文来源微信公众号娱乐独角兽，作者袁佳琦，悉地网经授权转载。踩着滑板飞速穿梭在人群中的年轻人，Livehouse门口聚集的“嬉皮士”们，露天野球场的3v3篮球赛，和在城市中心随处可见打扮“嘻哈”的年轻人们，构成的文化圈层，成为一座城市的青年风向标。这些街头文化、垂直圈层，在不到三年的时间被迅速挖掘，嘻哈、街舞、电音、街球、乐队、滑板......各中翘楚被里里外外翻找数遍，小众文化中存在的种
查看详细编者按：本文来源微信公众号亿欧网，作者杨雅茹，编辑奚亭，悉地网经授权转载。在庞大叱咤风云的日子里，也许庞庆华从来没有想到过，有一天会离开自己一手养大的孩子。如今庞大断臂求生，申请破产后的庞大能否迎来新的曙光？曾经沧海难为水，这句话用来形容此时的庞大最贴切不过了，只不过这首诗原本是韦丛怀念少时美好时光之作。对应到庞大，曾经的叱咤风云如今一去不复返，带着辛酸和无奈，庞大最终还是倒在了家门口。6月20日
查看详细编者按：本文来源微信公众号一起拍电影，作者 魏建梅，悉地网经授权转载。科幻元年、主旋律大年、体育大年、现实题材大年……虽然2019年才过半，但这一年的电影发展已经被冠上越来越多样的标签。同样的，2019年也是中国电影发展至关重要的一年，慢慢从寒冬阴霾中走出来的我们，当下该如何自处，未来又该怎样发展，亦是这一年要面临和解决的重要问题。而研究趋势、分析变化，最实际的方式不外乎着眼于当下及未来的电影项目
查看详细编者按：本文来源微信公众号秦朔朋友圈，作者秦朔，悉地网经授权转载。PATH与FAMGAPATH，是道路、路线的意思。PATH，也是我心目中，中国最具创新力、引领性的四家世界级公司的拼音首字母的合成词，即中国平安（P）、阿里巴巴（A）、T（腾讯）、H（华为）。这四家公司，三家总部在深圳，一家总部在杭州，两家诞生于1987、1988年，两家诞生于1998、1999年。为什么写这个题目？因为我觉得，在中
查看详细编者按：本文来源微信公众号春暖花开，作者陈春花，悉地网经授权转载。我们必须接受一个事实，危机不可避免地周期性存在着，危机带来变化，而变化正是增长的机会。那些能在危机中取得成功的企业，正是源于对危机和机遇的正确认识，本文总结了当中的四个关键点。当今天很多人问我「该如何应对危机」时，我只能这样回答：我不认为危机是可以用有准备的概念来理解的，当危机来临时，更重要的是我们如何正确地认识危机。如何处理危机根
查看详细编者按：本文来源悉地网专栏斑马消费，作者徐霁。麦德龙出售中国业务的消息甚嚣尘上，没想到家乐福抢先一步。6月23日晚间，苏宁易购发布公告，全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%的股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东，家乐福（集团）的持股比例降至20%。家乐福是大卖场业态的首创者，欧洲第一、世界第二的零售连锁集团。值得一提的是，家乐福中国1995年在北京开出第一家门店
查看详细编者按：本文来源微信公众号阿尔法工场，作者于辰琪，阿尔法工场研究员，悉地网经授权转载。过去一周，上海人见面打招呼的话术已经变成：“这是什么垃圾？”随着上海垃圾分类进入全面硬性施行时代，同样政策在各大城市铺开也已只是时间问题：到2020年，46个重点城市基本建成生活垃圾分类系统；到2025年，全国地级以上城市将基本建成生活垃圾分类系统。强风来袭，A股环保类上市公司过去一周强势到“鸡犬升天”。具体来看
查看详细编者按：本文来源悉地网专栏斑马消费，作者范建。近40亿元的巨额债务，已将长城集团和其实控人赵锐勇压得喘不过气来。最近10个月，公司已5次宣布对外寻求资金支持，但始终未能转化为纾困的实际行动。与此同时，公司的债务危机仍在持续爆发。更让外界关注的是，长城集团控制的长城影视等3家A股上市公司，经营状况、资金状况亦不容乐观。五次寻求外援这已经是近10个月来，长城影视文化企业集团有限公司（简称“长城集团”）
查看详细编者按：本文来源微信公众号棱镜，作者孙春芳。6月18日，香港金钟太古广场的JW万豪酒店，世茂房地产（00813.HK）召开股东周年大会，世茂集团董事局主席许荣茂缺席，因在外地处理其他事宜。3个月之前的业绩会，许荣茂也因远在山东未能出席。这符合许荣茂的低调个性。2001 年首次跻身《福布斯》中国大陆富豪榜五强时，许荣茂几次致函《福布斯》，不同意登载自己的名字。但许荣茂高调过一次，享受过开发商从未有的
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